連邦労働安全研究所が実施した 2007 年の雇用調査によると、 健康 と連邦職業教育訓練研究所によると、ドイツの従業員の XNUMX 人に XNUMX 人近くが、資格を考えるとやりがいを感じていません。 需要不足、退屈、無関心は、退屈として知られる職場での不満の状態の特徴です。
「ときどき、XNUMX 時間か XNUMX 時間何かすることがあります。 それ以外の時間は、インターネットをサーフィンしたり、オンライン ストアで掘り出し物を探したり、次の休暇の計画を立てたりしています。 何もやることがない。 私がやっていることは、まったく関係ありません。 電話が何日も鳴らないことがある…」。 これは、絶望的な参加者がフォーラム「Boreout」に書いたことです。
定義: ボアアウトとは何ですか?
Boreout – 職場で男性と女性の両方を苦しめる、それほど新しい現象ではない新しい造語。 それは、挑戦不足、退屈、無関心についてであり、「うんざりする」というXNUMXつの要素に凝縮されています – 退屈の翻訳. 気を付けてください、これは怠惰のことではありません。影響を受ける人は実際に働きたがり、挑戦と承認を求めているからです。
しかし、時には何年にもわたって忍び寄る行動戦略は、従業員が仕事で忙しいように見せ、仕事を寄せ付けないようにするために使用します. 最初は、これは逆説的に聞こえます。 しかし、自分には何もすることがなく、退屈で、仕事がまったく面白くないことを誰が認めたくないでしょうか? 結局のところ、自分の仕事を失うことへの恐れは根拠のないものではありません。
ボアアウト：症状
したがって、ふりをする方がはるかに戦略的に意味があるように思われます ストレス そして完全雇用。 そこでPCのキーボードを大音量で操作すると、プライベートなメールしか送っていないのに、雑誌の表紙を飾る書類に集中しているように見える。 カモフラージュ 掃除機の価格を比較したり、テストレポートを調べたりしている間、複雑な外観の Excel テーブルがあちこちに置かれています。
ボアアウト患者は現実を感じない ストレス; それどころか。 」ストレス マイナスではなく、適切に投与するとパフォーマンスが向上します。 すべての身体的または精神的な努力、すべての問題解決には一定量のストレスエネルギーが必要です。 そして、仕事でのストレスは良いトーンに属し、不可欠であることを示しています。 したがって、ある程度のストレスは、多くの人にとって非常にポジティブであり、何かを達成し、それに対して感謝されているという感覚を与えます。
これが問題の核心です.多くの専門的活動では得られない感謝です。 著者のピーター・R・ヴェルダーと一緒に「ボアアウトの診断」という本を書いたフィリップ・ロスリンは、次のように説明しています。
